資源是我國的戰(zhàn)略性資源，也是我市的優(yōu)勢產(chǎn)資源。如何讓這種資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，是我們必須面對和明確的。政府工作報告中提出，做大做強稀土及其應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集群，推動資源重點向后端深度加工的科技型、創(chuàng)新型企業(yè)配置，為我們指明了方向。我們要沿著這個方向，提高管理水平，加大科研投入，增強企業(yè)核心競爭力，努力形成主體產(chǎn)業(yè)鏈，為形成我市多個產(chǎn)業(yè)集群打好基礎(chǔ)。同時，要把握機遇，充分利用政策扶持，乘勢而上，真正把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為打造世界知名的稀土產(chǎn)業(yè)基地而努力。

政府工作報告對新型工業(yè)化的幾點提法讓人眼前一亮，尤其是提出“推動礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)高端化、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒊薪赢a(chǎn)業(yè)品牌化、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高新化”的思路，讓我們這些企業(yè)家非常振奮。

作為稀土企業(yè)的代表，我認(rèn)為發(fā)展稀土重點要抓終端產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在我們在新型產(chǎn)業(yè)上和沿海地區(qū)是站在同一平臺，這有很大的機遇。產(chǎn)業(yè)建設(shè)關(guān)鍵要搞好企業(yè)，我提四點建議：一是要重視企業(yè)管理，建立健全企業(yè)培訓(xùn)機制，既要注重引進和培育稀土高端人才，又要大力培養(yǎng)中層管理人員，包括生產(chǎn)一線的班（組）長。管理水平提高了，企業(yè)戰(zhàn)斗力就強。二是要抓好現(xiàn)有企業(yè)的增量問題。讓現(xiàn)有企業(yè)做大做強，盡快出效益。三是要為企業(yè)做好服務(wù)。政府要多關(guān)心現(xiàn)有企業(yè)，讓它們有繼續(xù)做大的沖動和愿望。四是要進行科技創(chuàng)新，以此來推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。