老熟女重囗味x88AV,亚洲乱伦网,一插菊花综合网,国产偷v国产偷v精品视频

資訊 zi-xun
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) > 資訊 > 央企和地方的利益分配考驗(yàn)北方稀土整合步伐

產(chǎn)品

工作

隨機(jī)

  • 磁性聯(lián)軸器高轉(zhuǎn)速丟步
    磁性聯(lián)軸器高轉(zhuǎn)速丟步 2024/12/31

    ai磁性聯(lián)軸器高轉(zhuǎn)速丟步的案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享磁性聯(lián)軸器高轉(zhuǎn)速應(yīng)用中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案提高磁性聯(lián)軸器高轉(zhuǎn)速穩(wěn)定性的策略...

  • 磁力輪表面鍍層處理和作用
    磁力輪表面鍍層處理和作用 2024/12/28

    ai磁力輪鍍層處理的常見(jiàn)問(wèn)題與解決方案磁力輪表面鍍層的維護(hù)與保養(yǎng)技巧磁力輪鍍層的耐磨性與耐腐蝕性研究磁力輪鍍層處理的成...

  • 磁聯(lián)軸器能不能再10毫米間距做傳動(dòng)
    磁聯(lián)軸器能不能再10毫米間距做傳動(dòng) 2024/12/21

    ai評(píng)估磁聯(lián)軸器在10毫米間距傳動(dòng)中的效率與可靠性磁聯(lián)軸器在緊湊型設(shè)備中的應(yīng)用案例10毫米間距磁聯(lián)軸器的市場(chǎng)需求與發(fā)展趨勢(shì)...

  • 磁齒輪磁力輪傳動(dòng)磁輪
    磁齒輪磁力輪傳動(dòng)磁輪 2024/12/21

    ai磁齒輪在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用案例磁輪技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)磁力輪傳動(dòng)在機(jī)器人技術(shù)中的應(yīng)用磁齒輪的設(shè)計(jì)與制造工藝磁輪在可再生...

  • 磁力輪直交傳動(dòng)對(duì)軸間距 上下磁輪間隙的要求
    磁力輪直交傳動(dòng)對(duì)軸間距 上下磁輪間隙的要求 2024/12/19

    ai磁力輪直交傳動(dòng)設(shè)計(jì)中的常見(jiàn)問(wèn)題與解決方案軸間距與上下磁輪間隙對(duì)傳動(dòng)穩(wěn)定性的影響磁力輪直交傳動(dòng)系統(tǒng)的精密調(diào)節(jié)技術(shù)上下...

央企和地方的利益分配考驗(yàn)北方稀土整合步伐

發(fā)布時(shí)間:2017/05/16 資訊 標(biāo)簽:中國(guó)稀土瀏覽次數(shù):2382

              作為北方整合龍頭的集團(tuán)是央企,那么在整合中進(jìn)入這個(gè)序列的成員公司也將屬于央企性質(zhì)。地方企業(yè)搖身變?yōu)檠肫螅娑鴣?lái)的就是企業(yè)稅收的歸屬,特別是跨地區(qū)整合,更容易引發(fā)中央和地方的利益之爭(zhēng)。

  南北稀土整合的步伐正在不斷加快。

  今年4月,包鋼稀土的有關(guān)人士在接受記者采訪時(shí)曾表示,以包鋼稀土公司為主體的北方稀土企業(yè)整合已進(jìn)入收官階段。持續(xù)了快一年的企業(yè)整合工作最快有望在年內(nèi)完成。6月,動(dòng)作緩慢的南方稀土整合步伐也有了加快的跡象,廣東省政府表示,到2013年底,將通過(guò)聯(lián)合、并購(gòu)、合資等市場(chǎng)化手段,由廣東省稀土產(chǎn)業(yè)集團(tuán)完成對(duì)廣東省內(nèi)現(xiàn)有稀土采選、冶煉分離企業(yè)的整合,集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)對(duì)稀土資源的集中經(jīng)營(yíng)管理,并成為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的大型稀土企業(yè)集團(tuán)。

  對(duì)我國(guó)的稀土行業(yè)來(lái)說(shuō),整合的必要性不言而喻。而在整合過(guò)程中存在的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,對(duì)行業(yè)整合的影響也不容小覷。

  這一點(diǎn),在北方稀土整合的過(guò)程中已經(jīng)有所顯現(xiàn)。

  區(qū)內(nèi)整合順利推進(jìn)

  2002年10月,內(nèi)蒙古就召開(kāi)了中國(guó)北方稀土(集團(tuán))股份有限公司籌備組成立大會(huì),計(jì)劃在2003年5月北方稀土集團(tuán)掛牌成立,但該計(jì)劃最終沒(méi)能實(shí)現(xiàn)。

  今年3月,內(nèi)蒙古重新制定了《中國(guó)北方稀土(集團(tuán))高科技股份有限公司組建方案(征求意見(jiàn)稿)》并得到了工信部的批復(fù)。工信部的批復(fù)意見(jiàn)表明,原則同意《組建方案》提出的稀土企業(yè)集團(tuán)組建步驟,并要求包鋼稀土盡快完善該方案。

  北方稀土集團(tuán)組建計(jì)劃再次啟動(dòng),內(nèi)蒙古為這一刻苦苦等待了十年。

  在這十年里,中國(guó)稀土行業(yè)發(fā)生了很大的變化,而最顯著的變化就是稀土行業(yè)的政策和措施密集的出臺(tái)。這些政策和措施不僅為中國(guó)北方稀土整合提供了政策支撐,也加快了北方稀土集團(tuán)組建的步伐。

  從2002年起,內(nèi)蒙古自治區(qū)確立了“稀土專(zhuān)營(yíng)”的發(fā)展思路,形成“由包鋼統(tǒng)一開(kāi)采、統(tǒng)一選、統(tǒng)一冶煉、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理的稀土冶煉分離專(zhuān)營(yíng)工作體制”,這為包鋼稀土的發(fā)展壯大提供了有利條件。

  2003年,包鋼稀土成為包頭華美稀土高科有限公司的第一大股東,并于2011年全資收購(gòu)了華美公司。之后,包鋼稀土又將包頭京瑞新材料有限公司、淄博稀土高科技有限公司攬入懷中。

  2009年,包鋼稀土收購(gòu)了北京三吉利公司44%的股權(quán)。包鋼稀土希望通過(guò)這樣的整合淘汰,通過(guò)收購(gòu)和重組,讓自身變得更強(qiáng)大。

  2011年5月,內(nèi)蒙古將包鋼稀土列為內(nèi)蒙古境內(nèi)稀土行業(yè)整合的主力,對(duì)已列入整合淘汰范圍的35戶(hù)稀土上游企業(yè)進(jìn)行重組合作、補(bǔ)償關(guān)閉和淘汰關(guān)停。

  而從2011年下半年開(kāi)始,內(nèi)蒙古稀土的行業(yè)整合之路進(jìn)入了快車(chē)道,包鋼稀土作為整合主力得到了強(qiáng)化。

  區(qū)外整合重在聯(lián)合

  根據(jù)《組建方案》和工信部的批復(fù)意見(jiàn),即將組建的北方稀土集團(tuán)將由內(nèi)蒙古包鋼集團(tuán)公司牽頭,聯(lián)合甘肅稀土集團(tuán)公司,吸收四川、江西、山東等地骨干企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立。

  “推進(jìn)北方稀土集團(tuán)的組建的手段有兩種,一是聯(lián)合,二是吸收。”業(yè)內(nèi)人士徐棟認(rèn)為:“聯(lián)合主要是指甘肅稀土集團(tuán)而言,吸收主要是散落在各地的以輕稀土分離和深加工企業(yè)。”

  從地緣、歷史和經(jīng)濟(jì)往來(lái)上看,甘肅境內(nèi)的稀土企業(yè)是包鋼稀土爭(zhēng)取的首要目標(biāo)。甘肅稀土新材料股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅稀土”)是甘肅稀土集團(tuán)有限責(zé)任公司的控股公司,甘肅稀土沒(méi)有自己的稀土礦,從1990年起就利用包鋼稀土的精礦進(jìn)行稀土分離。甘肅稀土集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在于稀土分離和稀土產(chǎn)品的深加工,年處理稀土精礦能力為3萬(wàn)噸,稀土分離能力為2萬(wàn)噸,是北方第二大稀土生產(chǎn)企業(yè)。

  稀土礦成為包鋼稀土和甘肅稀土集團(tuán)之間聯(lián)系的主要紐帶,兩個(gè)企業(yè)之間有說(shuō)不盡的“恩怨情仇”。2008年,包鋼稀土、甘肅稀土以及內(nèi)蒙古高新控股有限公司、包頭華美稀土高科有限公司等單位聯(lián)合籌

  建了內(nèi)蒙古包鋼稀土國(guó)際貿(mào)易有限公司,其中包鋼稀土持股55%,甘肅稀土持股3%,新公司的主要作用之一就是整合北方的稀土企業(yè)。但由于全球金融危機(jī)的到來(lái),雙方的“合作”停步不前,第一次整合暫告失敗。

  隨后,包鋼稀土等到的是甘肅稀土的IPO計(jì)劃。從2009年起,甘肅稀土就開(kāi)始謀劃上市,并向中國(guó)證監(jiān)會(huì)遞交了申請(qǐng)書(shū)。2012年2月,甘肅稀土的名單出現(xiàn)在終止審查企業(yè)的名單中,上市計(jì)劃告吹。這為包鋼稀土重新聯(lián)合甘肅稀土提供了機(jī)會(huì)。

  從產(chǎn)業(yè)影響力上看,包鋼稀土和甘肅稀土一旦聯(lián)手,北方稀土集團(tuán)可以說(shuō)“基本完成”。而要進(jìn)一步強(qiáng)化影響力和集中度,體現(xiàn)控制力和影響力,則要盡可能吸收更多的輕稀土企業(yè)“入伙”。

  “要吸收山東、江西、四川等地的稀土企業(yè)加入到北方稀土集團(tuán),重點(diǎn)對(duì)象就是包鋼稀土在外地的子公司、參股公司,以及這些公司的產(chǎn)業(yè)協(xié)同企業(yè)。”徐棟認(rèn)為。

  早在2003年,淄博包鋼靈芝稀土高科技股份有限公司成為包鋼稀土的子公司。在江西地區(qū),信豐包鋼新利稀土有限公司、全南包鋼晶環(huán)稀土有限公司成為包鋼稀土的相對(duì)控股子公司,晨光稀土新材料有限公司成為包鋼稀土的合資公司。這些公司都是當(dāng)?shù)毓歉?a href="http://m.kmyunkai.com/tag/xi-tu" title="稀土" target="_blank">稀土企業(yè),具有較強(qiáng)的市場(chǎng)號(hào)召力,他們進(jìn)入北方稀土集團(tuán)基本沒(méi)有懸念,而且這些企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)也將是重點(diǎn)吸收的對(duì)象。

  利益分配成整合最大障礙

  分析人士認(rèn)為,第一次北方稀土集團(tuán)組建擱淺,其重大失誤在于不同地區(qū)之間、不同企業(yè)之間的利益分配沒(méi)能達(dá)成一致。此次重新組建北方稀土集團(tuán),必須從中吸取教訓(xùn)。

  “組建北方稀土集團(tuán)是中國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,組建過(guò)程中需要克服的困難很多,其中最大的難點(diǎn)就是如何協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部各成員之間的利益。”百川資訊稀土行業(yè)分析師杜帥兵認(rèn)為。

  包鋼集團(tuán)是央企,一旦承擔(dān)組建北方稀土集團(tuán)的重任,那么進(jìn)入這個(gè)序列的成員公司也將屬于央企性質(zhì)。地方企業(yè)搖身變?yōu)檠肫?,迎面而?lái)的就是企業(yè)稅收的歸屬,特別是跨地區(qū)整合,容易引發(fā)中央和地方的利益之爭(zhēng)。

  地方政府對(duì)納稅大戶(hù)有很大的依賴(lài)性,如果地方企業(yè)納入到國(guó)有企業(yè),必將減少地方政府的稅收。而一旦北方稀土集團(tuán)的組建陷入到中央和地方的利益博弈,利益分配問(wèn)題糾纏不清,或?qū)⒅氐府?dāng)年覆轍。

  另外,甘肅稀土集團(tuán)是“聯(lián)合”的身份,是松散的聯(lián)合體還是緊湊的管理型?吸收進(jìn)來(lái)的稀土企業(yè)又是什么樣的身份?這些都將再次影響到北方稀土集團(tuán)組建的進(jìn)程。

  不管是哪種關(guān)系,都需要一個(gè)合理的利益設(shè)計(jì),在保證稀土資源整體利益最大化的同時(shí),又能確保不同成員企業(yè)之間、不同地區(qū)之間利益達(dá)到均衡,從而推動(dòng)北方稀土行業(yè)的長(zhǎng)期有序可持續(xù)發(fā)展。

您好!請(qǐng)登錄

合作網(wǎng)站快捷登錄:
點(diǎn)擊取消回復(fù)

已有0評(píng)論

    購(gòu)物盒子

    18911121200

    zhumin@yuanci.wang

    QQ;點(diǎn)擊對(duì)話?點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息